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Projectos de Investimento

+ Programas de Incentivos

 

O desenvolvimento sustentado das empresas obriga a que estas fundamentem as suas decisões de investimento a médio e longo prazo, apoiadas num estudo global, credível e profundo dos diversos factores que interferem com a sua organização.

O Projecto de Investimento servirá de suporte à gestão das empresas, conduzindo à implementação de acções de índole diversa como por exemplo: a modernização e inovação, a internacionalização, a qualidade, etc.

 

A metodologia que adoptamos num Projecto de Investimento implica a realização de um Diagnóstico da Empresa, um Plano de Acções e a um Estudo de Viabilidade:

 

Diagnóstico Estratégico: estudo das pontos fortes e pontos fracos nas diversas áreas funcionais que compõe a empresa, bem como das oportunidades e ameaças internas e externas, culminando na definição de objectivos e estratégias para os alcançar.

 

Plano de Acções: depois da análise das anomalias / insuficiências na totalidade das áreas funcionais da empresa, são definidas as acções concretas no âmbito dos recursos humanos, logísticos e financeiros óptimos para a eliminação dos pontos fracos detectados e para reforço das capacidades encontradas.

 

Estudo de Viabilidade: o objectivo da elaboração deste estudo é mostrar como a empresa se apresentará no futuro em cada um das áreas funcionais, ao implementar as medidas previstas e quantificando-se o impacto económico-financeiro das mesmas, o que no fundo traduz a motivação fundamental de qualquer Líder.

 

Principais vantagens

  • Favorecer estratégias empresariais modernas e competitivas

  • Possibilidade de elaborar a estratégia futura da empresa sem afectar a gestão corrente

  • Qualificar os recursos humanos para os novos desafios

  • Dinamizar o sistema tecnológico, de qualidade e de formação

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